追梦——记萍乡民革党员、江西鑫海地产有限公司董事长易少夫

作者：甘仲国

精彩的报告

2011年月5月20日上午9时许，北京大学雅正国际会议中心座无虚席。当北大副校长岳素兰致辞之后，一位年轻英俊的企业家健步走上讲台，开始了他的演讲：“我认为……人之于大自然是非常渺小和脆弱的。法国哲学家帕斯卡说，‘人只不过是一根芦苇，是自然界最脆弱的东面。但它是一根能思想的芦苇……人的全部尊严就在于思想’。我认为，人的思想或灵魂的核心就是信仰和价值观。要形成正确的人生观和价值观，就必须解决三个问题。这就是；我是什么，为什么活着，怎么做。……”在北大数百名师生面前，这位年轻人款款而谈。当他谈到企业也应当和人一样，面临着这三个问题时，他说：“企业是社会的一个分子，一个细胞，一个部分。企业和人一样，是为责任而存在的。我们鑫海集团正在努力成为一家有思想、有灵魂的企业，我们的核心价值观是责任、效益、未来；我们的的使命是为员工创造幸福，为顾客创造财富，为社会创造价值；我们的文化是学习、感恩、共享。”讲到这里，台下响起了热烈的掌声。

这些在中国著名学府就读并将马上毕业的学子，对人生观、价值观等问题并不陌生；但对于企业的认识却并不深透。现在听到这位年轻的企业家对企业的精彩论述，顿时耳目一新。那么，这位在北大庄严讲堂演讲、并获得热烈掌声的年轻人是谁呢？他就是我会党员、江西鑫海地产有限公司董事长易少夫。

人们或许并不知道，这位学者型的企业家，却是从大山深处走出来的。三十多年前，当他背着锄头、赤着双脚、跟在父母身后“修理地球”的时候，能去读书都是奢望。进北大学习或讲学，更是遥不可及的梦想。现在，这位大山里的孩子，却走进了北大神圣的讲台，圆了那遥不可及的梦。从深山到北大，他走的是一条多么坎坷的路啊

苦难的童年

易少夫老家在江西省芦溪县的银河镇，但他却出生在大山深处的茅店公社（后改为华云乡）。原来他父亲易洪芬是银河中学的老师，是一位很有正义感的知识分子。1960年农民家家揭不开锅时，他看到军马吃豆子，便大发感叹：“人都没得吃，马却吃豆子。人不如马啊！”这话被人反映上去，他被打成现行反革命，批斗之后下放到茅店公社一所学校做工友，全家也随他下放到茅店劳动改造。为让反革命尝尝无产阶级专政的滋味，公社将他们一家安置在一座猪栏屋里。猪栏屋又小又矮，夏天蚊叮蝇咬，冬天寒风凛烈。白天要到田地里劳动，晚上要接受批斗。那时对待“阶级敌人”真是像严冬一样残酷无情啊。1965年冬天，易少夫就降生在这样的环境里。这正应了孟子一句话：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，锇其体肤，空乏其身……”童年易少夫经受了所有的这些磨难。他清楚地记得，六岁那年，有天晚上下大雨，洪水冲进屋里，漫上床来。他醒来一看，见父母拿着脸盆或水桶在往外泼污水。他立即跳进水里与父母一道往外排水。经过一夜苦干，终于将污水排出屋去。望着满头大汗的儿子，父亲长叹一声，说：“儿啊，你跟着我们受苦了。”他说：“受苦我不怕。但我想读书。”母亲吃饭对父亲说：“我们这辈子算完了。但孩子来日方长。我们受再大的罪，也要供孩子读书。”于是，刚满六岁的易少夫在茅店小学开踏上了他的求学历程。

艰难的探索

因为经历过苦难，所以易少夫格外珍惜读书的机会。他的成绩在斑上总是名列前茅。老师便鼓励他：“你这样努力下去，将来可考上北大。”北大、清华，是年轻学子心中的天堂。谁不想呢？可是就读的这所农村中学当时还没有人破这个记录。当文革结束，易少夫一家从山里搬回银河时，他考上的是萍乡教育学院。八十年代初，一个农民的儿子能考上大学，已是天大的好事。一家人喜洋洋地将他送到萍乡去读书。但易少夫却高兴不起来。因为读北大的梦没实现啊。看来，“北大梦”只能深埋在心里了。

1983年，易少夫从萍乡教育学院毕业，回到河下中学任教。首先担任团委书记，不久升任校长。后因教学和管理出色，又调宣风职专任副校长。在一般人看来，易少夫是一个幸运儿，年纪轻轻就连升数级。但在易少夫看来，这些似乎还不足以体现自身的真正价值。自身的真正价值在哪里？他生活在农村，工作在农村。他看到农民的工作和生活还很艰苦，学校校舍简陋，场地窄小，设配陈旧……这一切都是因为经济落后啊。要改变农村的落后面貌，必须发展经济。看清了这一点，他决定“下海”去搞企业。1993年，易少夫来到广东，在一些民营企业里打工。滚打摸爬三年多，他深切感受到在市场经济大潮中拼搏的辛苦和乐趣，同时也检验了自己搞企业的能力。1996年，他回到芦溪县参加公务员考试，获得了县政府办公室副主任的职位。上任不久，县里一家造纸厂面临倒闭。一般人躲避不及。易少夫却看到展示自身价值的机会。他迎难而上，挑起了改造这家企业的重担。他从改革企业体制入手，推行股分合作制，一年抓成本，一手抓市场。经过一年多的运营，就扭亏为盈。到1998年时，产值和销售都比三年前翻了两翻。该厂成为全市股分合作制的样板。易少夫被评为市级优秀厂长、芦溪十大杰出青年。

正当造纸厂红红火火发展时，2000年冬，县政府将他调到另一家县属企业金鑫房地产公司任总经理。这是一个全新的行业。对他来说又是一个考验。易少夫迎难而上。他一边虚心向内行请教，一边钻研专业知识，同时深入了解房地产市场信息。占有大量一手资料之后，他提出了“以市场为导向、以质量为根本、以服务为先导”经营方针，很快，企业在本县打开了局面。2002年企业改制后，雄心勃勃的易少夫任董事长兼总经理，他又提出了“以房地产为主，以旅游休闲产业为辅”的发展战略，大胆向外县外省进军。公司先后在本省的武功山、莲花、分宜和安徽的汤山、海南的三亚等地创办实业。这期间，公司更名为“江西鑫海地产有限公司”，经过十年艰苦拼搏，到2012年，“江西鑫海地产有限公司”已发展成下辖江西鑫海房地产有限公司、江西莲顺农贸城开发有限公司、江西世和房地产开发有限公司、西地亚（连锁）商务酒店、华通小额代款有限公司、金源投资有限公司、鑫海（三亚）置业有限公司、安徽万通实业公司、金典装潢公司、武功山白鹤峰园宾馆等十家控股或参股企业的集团。由于“鑫海”诚信为本，工程质量过硬，多次评为省、市“优秀企业”，中国银行江西分行授予“优质客户”称号，中国房地产管理协会授予“诚信企业”光荣称号。

学习的力量

在企业发展壮大的过程中，易少夫始终没有忘记“北大梦”。企业和北大，似乎相隔十万八千里。如何翻越这十万八千里呢？他想起了孙悟空。孙悟空拜师学艺，才学到腾云驾雾的本领。自己虽然在萍乡教育学院拿了大专文凭，但离北大的学术水平还很远。于是他竞竞业业工作，废寝忘食学习。在学习中既提高了自己的思想认识水平，又促进了企业的发展。2003至2005年，他完成了中央党校“工商管理”硕士研究生所有课程，获研究生学历。2008年至2009年，又到北大“高级工商管理研修班”进修。在党校和北大学习期间，他以企业家的眼光，阅读了德国哲学家黑格尔、康德、尼彩、马克思和法国哲学家帕斯卡等大师的著作。在这些大师的启示下，他对“人是什么”“人为什么活着”“怎么活才有意义”“人与企业的关系”等重大问题有了更为清醒的认识。他感悟到，在社会历史的长河中，企业集团也好，企业帝国也好，都不过是一滴水，一朵浪花而已。但这一滴水、一朵浪花，可以活得更精彩，更有价值和尊严。要使企业更有价值和尊严，那就必须让企业和人一样，要有思想、有灵魂，要解决好“是什么”“为什么”“怎么做”这三个既简单又复杂、既原始又极终的问题。换言之，就是企业（本质）是什么，企业（生存）为什么，最后才是企业怎么做的问题。前两者是道，是企业的灵魂；后者是术，是方法。“道”影响“术”。他就是用这样的理念来办企业。他用“责任、效益、未来”作为鑫海集团的“企训”；用“为员工创造幸福、为顾客创造财富、为社会创造价值”作为企业生存的目的；用“学习、尊重、共享”作为企业的文化。他特别注重企业学习文化的养成，要求全员学习，全过程、不间断地学习。正因为“鑫海”的学习氛围和人文氛围浓厚，成了有思想、有灵魂的企业，所以在社会上的形象良好，经济效益显著。近几年来，每年向国家纳税达千万元以上。

在京学习期间，北大领导也发现了这位江西企业家有着不平凡的经历和过人的胆识，对毕业生的就业和发展很有启示，便聘请他担任“北京大学赣文化交流学会”顾问。2011年5月20日上午，受北大赣文化交流学会邀请，作为江西鑫海地产有限公司董事长的易少夫，走上了北大雅正国际会议中心的神圣讲台，向即将毕业的北大学子，发表出那篇富有哲理的精彩讲演（注），获得北大师生的热烈欢迎。

“鑫海”除每年向国家纳税千万元之外，还热心于社会公益事业，如向地震灾区捐款，资助贫困学子上学，慰问敬老院老人，参加“百企带百村”活动……这些贡献都是可以用数字计算出来的，是有价的。从这个角度讲，易少夫最初追求的自身价值实现了。但当他站在北大讲台发表《企业感悟随笔》演讲，受到北大师生鼓励时，心中忽然一动：如果把这种理念完善起来，成为一种“企业的人格化”理论，给年轻的中国企业文化增光添彩，将是多么令人神往的事啊！因为这种贡献是无法用金钱来衡量的啊。想到此，年轻的易少夫从北大讲台出发，又开始了他新的追梦历程。